2019年11月21日

変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか



化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか?キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーには共通点と法則性があった。10万人のビジネスパーソンが学んだ...続きは本文で

【 著者 】 田久保善彦
【 評価 】 4.4
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【書籍紹介】
変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか?

キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーには共通点と法則性があった。

10万人のビジネスパーソンが学んだグロービスの調査結果を初公開。

組織で成果を出す力[スキル]
仕事に対する想いの力[ウェイ]
周囲の考えとの違いを乗り越える力[ギャップ]

3つの力を獲得、強化し、自分自身を変えることで、「期待を超えるマネジャー」になれる!

上に合わせても下からは慕われない。下ばかり大事にしても横から足を引っ張られる。
しかし、そうしたしがらみにとらわれながらもジレンマと戦い、上司、同僚、部下を味方につけて
「周囲からの期待以上の成果を上げるミドルマネジャー」もまた存在する。
こうしたミドルマネジャーからは何ごとも前向きに捉え、いかなる困難も成長の糧として、
常に変化、進化、成長していこうという前向きなパワーを感じる。
さらには、自らの志を持ち、働くことを楽しんでいるように見える人もいる。

「常にイキイキと仕事に取り組み、周囲からの期待を超える活躍をしているミドルマネジャーと
そうでないミドルマネジャーの違いはどこから生まれるのか?」

本書は、この疑問への答えを探るために、期待を超える成果を上げている40名以上のマネジャーに
インタビューを行い、その結果をまとめたものである。
彼らは、それぞれ自分の価値観をベースに、自分なりの方法で、必要な能力を獲得し、未知を切り開いていた。
しかし、そのような中でも、彼らから共通して学びうる大切なポイントがたくさんある。
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【書籍情報】
単行本:301ページ
出版社:東洋経済新報社; 初版
言語:日本語
梱包サイズ:18.8 x 13.2 x 1.8 cm

【本書のキーワード】
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  禀議制度
  経営組織.管理組織
  3034
  経済
  ライン組織
  リーダーシップ・管理者
  田久保 善彦
  東洋経済新報社
  グロービス経営大学院
  これからのマネジャーの教科書
  トップ マネージメント



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posted by BookReviewer at 07:53| ビジネス・経済 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする